5 lépés egy jó kontrolling rendszer kialakításához
A jól felépített kontrolling segíti a döntéshozást, és ezáltal növeli a kkv-k nyereségességét.
A jól felépített kontrolling segíti a döntéshozást, és ezáltal növeli a kkv-k nyereségességét.
A családon belüli cégutódlás 4 csapdája Generációváltás: a vállalkozók nagy része arról álmodik, hogy a motivált és alkalmas gyerekei közül valaki átveszi majd a cége irányítását, amikor
Mi különbözteti meg a coachingtól vagy a mentorálástól, és milyen előnyökkel jár?
Az egyéni vagy csoportos coaching a bizalom felépítésével kezdődik. Az egymást kölcsönösen elfogadó térben mindenki a saját ritmusában fejlődhet.
Pár éve írtam egy gondolatsort az utódlás-generációváltás folyamatáról. Visszatekintve mennyire érvényes a Beenged-Megenged-Átenged-Elenged megközelítésem?
A generációváltás egyik következménye az egyre több rokon cégtulajdonos. Hogyan tudnak irányítani egyre többen? Mit mutatnak a nemzetközi minták?
A KKV Műhely elkötelezett a kis- és középvállalatok fejlesztése, modernizálása mellett. Praktikus, kipróbált megoldásokkal segítjük a vezetőket, a munkatársakat, a céget.