Szolgáltatások

  • Családi vállalkozások utódlási folyamatának tervezése
  • Munkaerő hatékony megtartása, munkáltatói márka fejlesztése (Employer Branding)
  • Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment
  • Üzleti és a szervezeti szempontok összehangolása
  • Üzleti és a szervezeti szempontok összehangolása
  • Meglévő HR funkció stratégiai támogatása
  • Vezetői/HR eszköztár fejlesztése, bevezetése
  • Vezetői hatékonyság növelése
  • Vezetői coaching, mentoring
  • Szervezeti hatékonyság növelése
  • Hatékony bérgazdálkodás
  • Működési költségek csökkentés

Együttműködési lehetőségek:

Projekt

Adott egy jól körülhatárolt, egyértelműen leírható probléma, amelynek megoldása egy rövidebb együttműködés keretén belül reális. Az együttműködés célja ekkor a problémamegoldáshoz szükséges tudás, tapasztalat, eszköz biztosítása a megbízó részére. Jellemzően ez egy rövid, célratörő folyamat.

Folyamat

A cég vagy egy szervezeti egység terület vezetője/vezetői elakadtak egy probléma megoldásában, mert hiányzik a tapasztalat vagy az egyetértés. Ebben az esetben  a tanácsadó egyfajta mentoring/teamcoaching során segít. Ez a fajta együttműködés lehet rövidebb-hosszabb annak függvényében, hogy a vezetőknek mire van igénye.

Nagyobb terjedelmű és hosszabb folyamat esetén a tanácsadó “együtt lélegzik” a szervezettel, rendszeresen részt vesz vezetőkkel megbeszéléseken, különböző pontokon támogatja a vezetőket. Ez a folyamat akkor indokolt, ha a cég vezetői, tulajdonosai nagyobb szervezetfejlesztésben, a szervezeti kultúra fejlesztésében gondolkodnak.