Bizalmi vagyonkezelés: előnyök és kockázatok
A cégutódlási helyzetekben a bizalmi vagyonkezelés rugalmasságot biztosít. A már tíz éve létező jogi lehetőség a kkv-k, családi vállalkozások számára is elérhető. Mik az előnyei, és milyen kockázatokat rejt?
Cégutódlás családon belül: az utódjelölt motiváltsága
Családi vállalkozásoknál a családon belül történő cégutódlás kívánatos, de feltételezi az utód családtag motivációját, anélkül valószínű a kudarc.
A 4 leggyakoribb konfliktus a családban cégutódláskor
A generációváltás, cégutódlás számos csapdát rejt. Melyek a legproblémásabb kérdések, és hogyan oldatók fel?
A generációváltás 4 lépcsőfoka a családi vállalkozásban
Amikor a családi vállalkozás alapítója visszavonul, és az üzletet átadja az új generációnak, ideális esetben a folyamat négy lépésből áll: beenged, megenged, átenged és elenged.
Mire jó a családi alkotmány?
Egyre gyakrabban merül fel a családi alkotmány, mint a családi vállalkozások egyik stratégiai dokumentuma. Mi teszi annyira fontossá ezt a megállapodást? Miért nevezzük ezt alkotmánynak? Van-e jogi ereje?
A családon belüli cégutódlás 4 csapdája
A családon belüli cégutódlás 4 csapdája Generációváltás: a vállalkozók nagy része arról álmodik, hogy a motivált és alkalmas gyerekei közül valaki átveszi majd a cége irányítását, amikor ennek eljön az ideje. Ebben az állításban négy csapdahelyzet is található. 1. Megegyezik-e a vállalkozó álma a gyerek álmával? Az első csapda az, hogy ez a vállalkozó álma. Mi a […]
Utódlás – újratöltve
Pár éve írtam egy gondolatsort az utódlás-generációváltás folyamatáról. Visszatekintve mennyire érvényes a Beenged-Megenged-Átenged-Elenged megközelítésem?
Generációváltás: vállalatirányítási modell – Corvinus CFB konferencia
A generációváltás egyik következménye az egyre több rokon cégtulajdonos. Hogyan tudnak irányítani egyre többen? Mit mutatnak a nemzetközi minták?
A multisodástól ments meg Uram minket! De a növekedés is fontos…
A multisodástól ments meg Uram minket! De a növekedés is fontos… Tanácsadóként gyakran halljuk növekedésben lévő ügyfeleinktől, hogy értik, kell a változás, fontos a növekedés, de nem akarnak „elmultisodni.” Küzdenek annak kettősségével, hogy szeretnék megőrizni cégük családiasságát és annak kialakult kultúráját, értékeit, gyors és egyszerű ügyintézését. Fontos a dolgozók bevonása is, ugyanakkor a szervezet nagysága […]