A generációváltás 4 lépcsőfoka a családi vállalkozásban
Amikor a családi vállalkozás alapítója visszavonul, és az üzletet átadja az új generációnak, ideális esetben a folyamat négy lépésből áll: beenged, megenged, átenged és elenged.
A multisodástól ments meg Uram minket! De a növekedés is fontos…
A multisodástól ments meg Uram minket! De a növekedés is fontos… Tanácsadóként gyakran halljuk növekedésben lévő ügyfeleinktől, hogy értik, kell a változás, fontos a növekedés, de nem akarnak „elmultisodni.” Küzdenek annak kettősségével, hogy szeretnék megőrizni cégük családiasságát és annak kialakult kultúráját, értékeit, gyors és egyszerű ügyintézését. Fontos a dolgozók bevonása is, ugyanakkor a szervezet nagysága […]
„Semmi sem állandó, kivéve a változást.”
„Semmi sem állandó, kivéve a változást.” Minden rendszer, legyen az család, közösség vagy szervezet a stabilitásra törekszik. Lehet, hogy nem ideális a kialakult állapot, de mindenkinek megvan benne a helye, szerepe. Biztos és ismert. A változás azonban bizonytalansággal jár. Ebben a folyamatban akkor járnak a legjobban a tulajdonosok és cégvezetők, ha „erő” helyett a szívük, […]