Menü
Az alábbiakban egy konkrét esetet mutatok be: mi volt a probléma, mit tűztünk ki célul, és milyen eredményeket értünk el a tanácsadási folyamat végén.
A szervezetfejlesztés egy sokrétűen és tágan használt kifejezés a tanácsadásban. A lényege, hogy tudatosan változtatjuk, finomhangoljuk a szervezet működését: munkakörök, folyamatok, információ áramlás, kulturális tényezők által.
A KKV Műhely elkötelezett a kis- és középvállalatok fejlesztése, modernizálása mellett. Praktikus, kipróbált megoldásokkal segítjük a vezetőket, a munkatársakat, a céget.